工作职责：1:目的 通过制定仓库的管理制度及操作流程规定指导和规范仓库人员的日常工作、有效提高工作效率。 2:职责 协调仓库与各部门之间的事务、传达与执行上级下达的任务。培训和提高仓库人员的行为规范及工作效率、对仓库人员实行区域划分、责任划分、绩效考核。 3:仓库物料管理 物料分类摆放并划分区域、物品要有相对应的物料卡、型号、规格、数量。仓管人员及时登记物料、先进先出、做到日清月结、做到帐、物、卡一致。 4:仓库收、发、退货管理 对供应商的来料认真验收来料的数量、名称、规格是否与货单相符。来料与货单不符的仓管人员拒绝办理入库手续并及时报告上级领导处理。货物发货出库要有品质的合格标签并要有相关的品质人员签字及盖章。对于生产造成的物料不良和供应商的来料不良及时与品质进行处理、不良物料要有相对应的不良标签、并写清楚不良原因及处理结果及品质人员签字。 5:仓库安全措施 仓库内禁止吸烟并禁止使用明火、禁止非相关人员进入仓库、有化学物品的规划化学物品区域。做好仓库的5S。下班前关好门窗！

工作职责：1.按规定做好物料进出库的验收.记账和收发工作.做到对仓库配件动点.定期盘点.做好账.卡.货物一致。2.随时掌握库存动态.采用货位编号.做到先进先出.产品摆放整齐.摆放合理.做到目视化一目了然.做好6S管理。保证物料及不让生产不出现少料/缺料/断料的情况。3.严格把好验收.按订单的要求对已到货物数量/规格/型号收货。收货单据要保管好.红联给财务。底联仓库自己留底及时入ERP系统。第一时间通知品质对已到货物进行验收。4.做好仓库安全管理工作.每天检查一次仓库做好防潮.防火.防盗及时堵塞漏洞。每天下班前对仓库进行巡查门.窗有没关好。